幹部工作

高青三項機制提高幹部畫像“分辨率”

發表時間: 2018年04月23日 14:57 來源: 燈塔-高青
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       考察識别幹部就是給幹部“畫像”的過程。為改變過去集中考察“蜻蜓點水”,考察材料“千人一面”的問題,高青縣通過建立一線考察、調研式考察、平時考核等三項機制,着力提高幹部畫像“分辨率”,提高選人用人精準度。

       建立一線考察機制,在重點項目中畫像。出台了《關于在重點工程、重大項目一線考察識别幹部的實施辦法》,成立了4個專項考察組,對承擔着全縣96個市縣重大項目的34個單位,116名主攻手和一線幹部進行了實地考察。及時準确的掌握了幹部在重要工作、關鍵時刻的表現情況,為幹部選拔使用提供了第一手資料。引導和激勵各級幹部,積極幹事創業,勇于擔當作為,真正把精力投入到推動重大決策部署、重點項目、主要工作任務貫徹落實上。一線考察機制建立以來,提拔重用的112名科級幹部中,有36人來自重點工程、重大項目一線,事業為上的選人用人導向更加明确。

       實施調研式考察機制,在全方位了解中為幹部畫像。在認真總結分析傳統考察方式的基礎上,高青縣将“調研式”考察作為一項制度固定下來,“調研式”考察以大面積、大範圍的談話為主,重點是了解掌握領導班子運行和幹部表現等情況,對班子運轉是否順暢和幹部是否進入狀态進行綜合分析研判和适應性評估。2017年,集中利用1個多月的時間,組織開展了“擔當作為、幹事創業”幹部調研式考察,對84個縣直單位、9個鎮辦的實現了全覆蓋,每個單位平均談話人數達23人次。實現了全方位、多渠道、立體化的掌握領導班子運行情況和幹部工作實績。針對考察中發現的問題,在全面分析研判的基礎上,第一時間拿出解決方案,及時對部分幹部進行了适當調整。

       完善平時考核機制,在日常工作中為幹部畫像。制定了《高青縣科級幹部“履職盡責、擔當有為”平時考核工作實施辦法(試行)》。以崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據,将全縣1137名科級幹部納入考核範圍,采取月記實、季評鑒、年總評的方式,條目化、數字化、案例化記錄幹部實際工作量。有效促進了幹部“修正自我在平時、完善提升在平時、勤奮敬業在平時、健康成長在平時”。将平時考核結果作為年度考核的重要參考,隻有在季評鑒中獲得2個及以上優秀等次的,才有資格在年度考核中被确定為“優秀”等次。平時考核有效激發了廣大幹部幹事創業的熱情,提高了幹部識别精準度。


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